Digitale Unternehmensberatung · Für alle, die unternehmerische Verantwortung tragen.

Wir glauben, dass Unternehmer bessere Entscheidungen verdienen. Jede Woche.

dieWachstumshelden bringt Beratungsqualität auf C-Level-Niveau in ein Format, das zu deinem Alltag passt — getragen von vier Profis mit zusammen über 60 Jahren operativer Führungserfahrung, direkt anwendbar und von überall zugänglich.

Erstgespräch vereinbaren — kostenfrei, 20 Minuten

4 Unternehmer mit eigener P&L-Verantwortung Max. 20 Teilnehmer pro Runde 2+ Std.

Live-Session jeden Mittwoch 52 Wochen im Jahr

Hochwertige Beratung war zu lange Privileg statt Standard.

Du triffst jede Woche Entscheidungen, die dein Unternehmen, dein Team oder deinen

Bereich um Jahre nach vorne oder zurück werfen können. Neue Vertriebsstruktur. Erste

Führungsebene aufbauen. Investition in ein zweites Standbein. Pricing komplett

überarbeiten.

Und du triffst sie alleine.

Ein klassischer Beratungstag kostet zwischen 2.000 und 5.000 Euro — pro Berater, pro Tag.

Für Konzerne ist das Routine. Für Selbstständige, Unternehmer, Geschäftsführer und

Führungskräfte mit echter Verantwortung ist es wirtschaftlich absurd — obwohl genau sie

vor den Entscheidungen stehen, bei denen Erfahrung den Unterschied macht.

Das Ergebnis: Du googlest, fragst im Bekanntenkreis, probierst aus — und merkst erst

Monate später, ob es richtig war.

Genau das haben wir geändert.

Wir haben uns eine Frage gestellt: Wie kann hochwertige Unternehmensberatung so

zugänglich werden, dass sie im echten Alltag dauerhaft Wirkung entfaltet?

Die Antwort ist dieWachstumshelden.

Jeden Mittwoch kommen vier erfahrene Unternehmer live zusammen — mindestens zwei

Stunden, begrenzt auf maximal 20 Teilnehmer. Du loggst dich ein — aus dem Büro, aus dem Homeoffice, unterwegs oder direkt mit dem Smartphone. Du bringst dein konkretes Thema mit. Die vier Berater arbeiten live mit dir daran — vor der Gruppe, mit direktem Feedback, Rückfragen und klarer Einordnung.

Dein Problem → unsere Erfahrung → eine Lösung, die du sofort umsetzen kannst.

Du hast einen festen Rhythmus, der deine Entscheidungsqualität Woche für Woche anhebt. 

Die Themen, die dabei regelmäßig auf dem Tisch liegen:

> Vertrieb aufbauen oder reparieren — Pipeline, Conversion, Teamstruktur 

> Erste oder zweite Führungsebene einziehen — ohne die Kultur zu zerstören 

> Pricing und Angebotsstruktur überarbeiten — Marge statt Umsatz Prozesse straffen, bevor sie das Wachstum ausbremsen 

> Positionierung schärfen — raus aus der Vergleichbarkeit Skalierung vorbereiten

— Struktur vor Geschwindigkeit 

> Recruiting — die richtigen Menschen finden, begeistern und

halten 

> Operations — Abläufe, Strukturen und Systeme, die das Wachstum tragen.

52 Mal im Jahr. Für einen Bruchteil dessen, was ein einzelner klassischer Beratungstag

kostet.

Hinter dieWachstumshelden stehen vier Profis, deren Erfahrung aus echten Entscheidungen mit echten Konsequenzen kommt.

Eta — Ex-McKinsey und Google. Hat Marketing, Strategie und Wachstum auf höchstem

Konzernniveau verantwortet — bei einer der einflussreichsten Strategieberatungen der Welt und bei einem der größten Technologieunternehmen überhaupt. Bringt die strategische

Klarheit mit, die entsteht, wenn man Marken, Märkte und komplexe Organisationen in dieser Größenordnung steuert. Schwerpunkte: Marketingstrategie, Markenführung, Wachstum durch Positionierung, Prozesse und Skalierung.

Carsten — Ex-Trusted Shops. Hat den Vertrieb des europäischen Marktführers für

Online-Vertrauen mitgeprägt — einem Unternehmen mit über 900 Mitarbeitern und

Marktführerschaft in mehreren europäischen Ländern. Weiß aus eigener Erfahrung, wie man Vertrauen systematisch aufbaut, Verkaufsprozesse so strukturiert dass sie skalieren, und Teams auf konstante Abschlussqualität bringt. Heute gibt er dieses Wissen als Sales Coach direkt in Unternehmen weiter. Schwerpunkte: B2B-Vertrieb, Abschlussstärke, Verkaufsprozesse, Teamentwicklung im Vertrieb.

Bastian — Ex-Enpal. Hat bei einem der am schnellsten wachsenden Energieunternehmen Deutschlands Vertriebsstrukturen von Grund auf mitgebaut — und anschließend mehrere Vertriebe eigenständig von null aufgezogen, inklusive Callcenter-Strukturen, die heute ohne ihn laufen. Weiß, was es bedeutet, unter Druck operative Entscheidungen zu treffen, die sofort Wirkung haben müssen. Schwerpunkte: Vertriebsarchitektur, operative Unternehmensführung, Skalierung.

Adnan — Ex-Bodo Schäfer. Hat das Marketing einer der bekanntesten

Personal-Finance-Marken Europas verantwortet — mit Bestsellern in über 20 Sprachen,

Millionen-Reichweite und einem Publikum, das andere Marketer kaum erreichen. Versteht, wie man Angebote so baut dass sie verkaufen, und wie man Botschaften so formuliert dass sie ankommen — auch bei Zielgruppen, die schwer zu überzeugen sind. Schwerpunkte:

Angebotsstruktur, digitales Marketing, Verkaufspsychologie, Zielgruppenentwicklung.

Du weißt, welche Entscheidung gerade ansteht — ob du ein Unternehmen führst, ein Team leitest oder als Selbstständiger jeden Tag neu priorisierst. 

Und du weißt, dass du sie besser treffen könntest, wenn jemand mit der richtigen Erfahrung mit dir draufschaut.

Genau dafür gibt es dieWachstumshelden.

Bevor du dich entscheidest, führen wir ein 20-minütiges Erstgespräch. Wir klären, ob dein

aktuelles Thema in die Runde passt und ob die Chemie stimmt. 

Wenn nicht, sagen wir dir das ehrlich.

Wer jetzt einen Platz sichert, trifft seine nächste Entscheidung mit vier erfahrenen

Unternehmern an seiner Seite.

Erstgespräch vereinbaren — kostenfrei, 20 Minuten

Jeden Mittwoch live · Max. 20 Teilnehmer · 4 Unternehmer-Berater · Direkt umsetzbar